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    培育龙头企业 服务城乡居民 石家庄市供销系统聚资源创模式让“老供销”焕发新活力

    时间:2024-09-05 11:07:39  编辑:佚名  来源:网络整理  浏览:150次   【】【】【网站投稿
    构建日用品下行、农产品上行双向运行的经营服务网络;建设一批示范基层社,打造供销社形象店;推出系列产品,打造供销社“爆款”……近日,市供销社印发通知

    构建日用品下行、农产品上行双向运行的经营服务网络;建设一批示范基层社,打造供销社形象店;推出系列产品,打造供销社“爆款”……近日,市供销社印发通知,以“千县千社质量提升行动”为引领开展“补网强网用网”行动(以下简称“三网”行动),织牢织密供销合作社系统组织、经营、服务网络,加快推动供销合作社高质量发展,以更好地服务乡村全面振兴,加快农业农村现代化。

    按照要求,全市供销合作社系统将利用5年左右时间,建体系、聚资源,创模式、强服务,形成覆盖城乡、上下贯通,功能多元、平急两用,数字支撑、合作共赢的全市供销合作社系统组织、经营、服务网络,促进城乡要素平等交换、双向流动,更好满足城乡居民对美好生活的向往。

    在搭建体系上,坚持“全系统一盘棋”发展思路,采取行政推动、龙头带动、系统联动的方式,建设“龙头企业+区域中心+网络终端”的市域经营服务网络。

    培育市级龙头企业,打造综合运营管理平台。以市社社有企业为基础,引进战略合作伙伴,整合系统内外资源,组建市级经营服务网络龙头企业。构建日用品下行、农产品上行双向运行的经营服务网络,提升供应链韧性和安全水平;优选功能性消费产品和优质农产品,形成“爆款”,服务城乡;打造供销社品牌,提升供销社影响力。同时,整合仓储物流资源,构建顺畅高效流通渠道。

    如何拓展基层经营网点,打造为农服务前沿阵地?

    通知明确,将在基础条件好、代表性强、发展潜力大、工作积极性高的县,建设一批示范基层社,优先纳入“三网”行动布局,打造供销社形象店。在基层社空白乡镇,由县级社围绕主导产业,引导社有企业和农村集体经济组织、农民专业合作社、家庭农场等参与建设基层社,达到有场地、有人员、有业务、有资金的“四有”标准,推动基层网络恢复重建。

    在创新模式上,通过产品品牌创新、经营方式创新、合作机制创新、综合赋能创新,从日用品下行、农产品上行入手,畅通经营服务网络,逐步搭载农业社会化服务、农资供应、再生资源回收、农村产权交易等服务功能,做到“一网多用、一点多能”。

    全力当好服务“三农”的生力军,全市供销合作社系统将推出系列产品,打造供销社“爆款”。

    创新研发一批供销社品牌新产品,满足不同消费人群需求;合作订制一批流行快消品,统一供销标识,打造独有款式,充分发挥网络铺货功能;低价集采一批功能性直供品,减少流通环节,保障平价优质,消除农村劣质商品的生存空间。讲好供销社故事,擦亮供销社金字招牌,发展壮大“实在井陉”“栾城集”等品牌,加强形象设计和产品创新,不断提升供销合作社产品的辨识度和美誉度。

    同时,优化集采集配,形成有效利益链接,促进全系统资源共享,带动市、县社一体化经营。根据实际情况,推进县域经营服务网络创新发展,逐步达到“四统四有”标准,即统一形象标识、统一配送商品、统一营销活动、统一管理系统,有供销社主打产品、有线上线下服务、有信息采集功能、有集中式供应链管理。

    按照相关要求,全市供销社系统还将不断植入多元功能,增强综合服务能力。实施综合赋能,日用品下行、农产品上行双向流通渠道畅通后,加快由传统单一型经营服务向包含农业社会化服务、农资供应、再生资源回收、农村产权交易等综合型服务升级,提升综合服务能力。实施数字赋能,在全网范围内实现数据交换共享、信息互联互通的智慧化运营,构建服务城乡融合、联农惠民的数字网络,汇总农民消费习惯、产品需求、服务偏好等信息,提升产品供应和为农服务的精准度和有效性;发展农村电商,推动系统电商和物流企业合作,通过与县域配送体系对接,优化农村物流配送。加强与金融机构的合作,开展供应链金融服务,保证上下游企业稳定运营。(记者 吴 温)